Gestión de Proyectos de Impacto
Modalidad: Virtual Días: Lunes y Miércoles Horario: 19:00 a 21:00 h
Este curso proporciona una formación integral que puede servir de apoyo para la certificación CAPM (Certified Associate in Project Management) del Project Management Institute (PMI).
El curso está orientado a especialistas en fundraising y gestión de proyectos, tanto en empresas como en organizaciones no gubernamentales, así como a servidores públicos, a personas que trabajan en el ámbito del desarrollo social y desean ampliar sus conocimientos en gestión de proyectos, así como fortalecer sus competencias de manera integral.
¿Qué aprenderas?
Clase 1: Introducción a la Gestión de Proyectos para el Desarrollo
1. Definición y características de los proyectos de desarrollo.
2. Justificación de la gestión de proyectos en contextos de desarrollo social.
Clase 2: Elementos Fundamentales de Proyectos de Acuerdo al PMBOK
1. Ciclo de vida de los proyectos y procesos clave según el PMBOK.
2. Desarrollo y gestión de la nota conceptual, alcance del proyecto, y la EDT.
3. Planificación y control del cronograma del proyecto.
Clase 3: Elementos Fundamentales de Proyectos de Acuerdo al PMBOK
1. Gestión de interesados y comunicaciones en proyectos.
2. Planificación y manejo de cambios en el proyecto.
3. Otros elementos relevantes del PMBOK, como la gestión de la calidad y los recursos.
Clase 4: Gestión de Riesgos en Proyectos
1. Identificación y evaluación de riesgos.
2. Desarrollo de estrategias de respuesta y monitoreo de riesgos.
Clase 5: Liderazgo, Gestión de Equipos y Competencias Blandas en Proyectos
1. Comunicación efectiva, resolución de conflictos, y liderazgo situacional.
2. Inteligencia emocional y toma de decisiones.
Clase 6: Proyectos para el Desarrollo y su Relación con la Transformación Social
1. Análisis del impacto social y sostenible de proyectos.
2. Evaluación de casos de estudio de proyectos de desarrollo exitosos.
